走进陕西健力宝饮料有限公司的生产车间，易拉罐装生产线高速运转，PET瓶装设备精准灌装，智能仓库里物流机械臂有序分拣，150亩的厂区内，每小时有上万瓶“健力宝”“第5季”饮品下线发往西北及周边十余个省区的市场终端。作为健力宝集团西部核心生产基地，这家1997年成立的企业，如今已实现年产15.3万吨饮料的规模，年纳税超千万元，而这背后，税务合规正成为驱动其管理升级与创新发展的核心引擎。

从“经验管理”到“合规精细”：税务规范筑牢发展根基

对于快消品企业而言，研发创新是保持市场活力的关键。陕西健力宝多年来深耕饮品配方优化与生产工艺升级，却也曾在研发费用管理上遭遇“成长的烦恼”。“早期我们的研发项目台账不够细致，费用归集凭经验划分，哪些该计入研发、哪些属于生产，边界不够清晰，不仅影响政策享受，也制约了研发效率。”陕西健力宝饮料有限公司财务经理李翔坦言。

转机始于税务部门的“精准滴灌”式服务。三原县国家税务局高新分局了解到企业需求后，组建专项服务团队上门，结合饮品行业特点梳理研发费用归集要点，指导企业建立“研发项目立项书—费用支出明细—成果转化记录”的全链条台账。“现在我们的研发费用按项目单独核算，原材料测试损耗、研发人员工时都有明确分摊标准，连小到一瓶实验性饮料的灌装成本，都能精准对应到具体研发项目。”财务人员展示着规范的台账系统，从模糊到清晰的转变，让企业在2023-2024年顺利享受研发费用加计扣除247万元，政策红利直接反哺到新品研发中。

在此基础上，企业进一步建立“研发—财务—生产”三方联动机制：研发部门立项时同步提交预算明细，财务部门实时跟踪费用进度，生产部门反馈中试数据，形成“立项有依据、支出有凭证、成果有转化”的闭环管理。这种精细化管理不仅让税务合规更扎实，更让研发投入“好钢用在刀刃上”，近年来企业推出的低糖电解质饮料、复合果汁新品，上市后迅速占据区域市场份额。

从“被动适应”到“主动协同”：机制创新激活内生动力

税务合规的价值，不止于政策享受，更在于倒逼企业管理体系升级。陕西健力宝将税务要求融入日常运营，构建起一套适配快消品行业的合规管理模式。

在人员管理上，企业针对重点群体就业税收政策，建立“退役军人/脱贫人口用工档案”，同步记录岗位信息、工资发放与政策享受情况，2023年以来累计享受增值税扣减7.6万元，既降低了用工成本，也让就业帮扶更精准。个税改革中，企业将税务部门的政策解读转化为员工易懂的“操作手册”，通过分批培训、一对一辅导，确保170余名正式员工全员享受到专项附加扣除优惠，员工满意度提升的同时，个税申报准确率达100%。

面对税收政策更新与系统升级，企业更建立了“政策跟踪——内部培训——流程优化”的快速响应机制。财务团队每月与税务管理员对接政策动态，将“研发费用加计扣除比例调整”“重点群体税收优惠延续”等信息第一时间转化为内部管理要求，2025年1-7月，企业在新规指引下规范申报，顺利缴纳税费1222万元，纳税信用持续保持优良。这种从“被动适应”到“主动协同”的转变，让企业在市场波动中始终保持稳健运营。

从“合规红利”到“市场优势”：诚信经营拓宽发展空间

如今，规范的财税管理已成为企业赢得市场信任的“加分项”——在与大型商超、连锁便利店的合作中，良好的纳税信用与透明的财务体系成为重要竞争力，旺季日出货量突破20万箱，稳居西北饮料市场前列。

与此同时，税务部门对于企业的服务也在持续升级，三原县国家税务局高新分局为企业配备“税务管家”，建立包含经营数据、政策享受、辅导记录的成长档案，针对快消品行业季节性生产特点，提前提醒税收优惠申报节点，帮助企业规避涉税风险。这种“企业主动合规+税务精准服务”的良性互动，形成了“政策赋能—管理提升—市场拓展”的正向循环。

“未来，陕西健力宝将继续秉持‘取之于社会，回馈于社会’的理念，在税务部门的指导下，进一步强化合规经营，争做依法纳税的标杆企业，为陕西经济高质量发展贡献力量！”陕西健力宝饮料有限公司总经理黄海峰的承诺，正是企业以合规驱动发展、以诚信赢得未来的生动注脚。

从车间里的智能生产线到市场上的畅销新品，从规范的台账系统到优良的纳税信用，陕西健力宝的发展实践印证，税务合规不仅是企业稳健运营的“压舱石”，更是创新发展的“助推器”。未来，企业将继续以合规为基，深化研发与财税协同，让“研值”持续转化为实实在在的产值，在饮品行业高质量发展的道路上稳步前行。

（咸阳融媒全媒体记者  杜梅）

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